晨会老板点你名,别一口把责任推给前面的人

晨会上一出问题,老板眼神扫过来,你赶紧抢着说这事不归我管,是上个月老张交接漏的,再不成就是系统有毛病不是我的责任。我以前在福田一家公司,有个同事每次锅来了都甩得飞快,头几次大家都信,时间长了谁不知道他这点路数,后来老板把那几摊难啃的活都绕开了他。

出了问题先别忙着撇清,第一反应应该是这事怎么补救、还来不来得及。你把姿态摆出来,哪怕真有前任留的坑,大家也看得见你肯扛。再比如那种明明自己也参与,非要把自己摘得一干二净的,一次两次糊弄过去,久了就没人敢跟你搭班子,因为谁也不知道哪天就被你推下水。真正稳的人,是出岔子时先伸手把事兜住,把话说在理上,责任也认在明处。就算真有几分委屈,也先把事理顺了再慢慢讲,别让甩锅一时爽,把人缘全甩没了。

❝锅来了先兜住再说话,比赶紧甩出去更省事❞