年终述职,数字说给老板听,故事说给领导听

一到年底,述职就成了比稿会。我以前在龙岗一家公司,见过两个部门讲同一件事,一个全念数字,一个全讲故事,台下反应完全是两样。数字是给老板的,他觉得这部门能挣钱;故事是给领导听的,得让他觉得你有脑子、能带队。

光念数字,老板点头,领导记不住你;光讲故事,领导点头,老板觉得你在糊弄。最好的述职,是把数字包在故事里念出来。先说那个难啃的客户怎么攻下来的,中间顺口带一句签了多少单、回款多少,再来个雨天陪跑的小细节收尾。我以前有个姊妹常讲,述职别背流水账,要点题。你干了十件事,老板只记三件,你得替他想好哪三件。把要说的话排个序,数字垫底,故事抬轿,这份报告就成了。

❝你干了十件事,老板只记三件,你得替他想好哪三件。❞