会末领导让大家提意见

福田那家公司的周会,每次开到收尾就卡壳,领导问还有没有要说的,一屋子人齐刷刷低头。那种冷,能冷到你骨头里。可总得有人先开口。

我起先也跟大家一样缩着,后来摸出个门道。我不挑大意见,也不提刺头事,专挑那种不疼不痒、说了别人不会记恨的小事,比如会议室空调太凉要不要调两度,周报模板能不能省一行。

这么一抛,气氛松了,后头自然有人接茬,领导也不再干瞪眼。几次下来,我就成了那个打破僵局的人,大家反倒习惯先看我一眼,等我起了头再开口。

定场不是抢风头,是关键时刻肯站出来扛的那口气。你替一屋子人把尴尬咽下去,他们心里有账,往后有什么好事,也愿意先想起你。那口气不是我天生胆大,是我肯给一屋子人兜个底。别人缩着,我这一顶,反倒顶出了自己的名堂。

❝冷场最缺的不是点子 是敢先开口的那口气 你定住场 也就定住了人心❞