项目落地后把光环让给跑前跑后的人

项目顺顺当当做下来,功劳人人都想占一份,可抢头功的人往往最吃亏。你把光环都揽到自己身上,后面谁还愿意跟你搭伙。

反倒是最稳妥的做法:项目成了,把牵头的人、出主意的伙计往前面推,别把自己架上去。让人家记得你是个成事的人、不抢功的人,比一时风光值钱。

我罗湖一个姊妹就是这么攒下口碑的。有回团队奖金下来,她专挑谁出的点子、谁盯的进度挨个说了一遍,唯独没怎么提自己。可后来上头却记住她了,说她是能带队伍的人。

功劳这东西,你推出去,别人记你一丈;你抢进门,别人记你十句。会做人的人,从不让功劳砸自己脚背。先把他人顶上去,你的人情就攒下了。人心都是肉长的,你让出去的功劳,人家记在心里,往后有好处自然先想着你。急功近利的人看不穿这一层,走得远的人偏偏最懂。

❝把功劳让出去的人,才收得回更长久的信任。❞