我在宝安一家公司做一个要紧项目，眼瞅到交差的日子，就差最后调试。领导偏在这当口塞给我一个最难啃的临时活，明摆着要把我绊住。
我心里窝火，这要是接了，正事准耽误；要是不接，又落个不听安排的把柄。两头都是坑，我得想个两头都占的法子。
我没硬顶，先把临时活接下来，可当着领导的面，把我手头项目剩余的工作量排成一张表，请他把两件要我挑个先后。
他把话接过去，说那临时活其实不急，你先把项目收尾。我一听，这招以退为进成了——他不舍得让项目砸锅，自然松口。
那临时活我到底也接了，只是挪到项目交付之后。两边都没落空，他也找不到我的把柄，项目也顺顺当当交了出去。
你越早明白，临门一脚被人递难活，硬顶会坏正事，硬接会误了自己；越会把这活的话头挑明、让该做主的人来做主，刁难就化成了一次体面。
❝临门一脚被人递难活，硬顶坏正事、硬接误自己；把先后的话头挑明、让该做主的人拿主意，刁难也能化成体面。❞