我以前有个老哥在龙华做市场，一回例会上领导当众点了他的名，让他立个要比去年翻番的目标，话赶话说到那份上，一屋子人齐刷刷瞧着他。他心里直打鼓，这数字他门儿清八成够不着，可驳了领导面子又当场下不来台，两头把他架在当间。
他要是为显魄力，当场一咬牙拍胸脯应下来，那是逞得了一时痛快，回头够不着落了空，反倒把信誉搭进去。可要是当场就泼冷水说这目标不现实、做不到，又显得他怯场、驳了众人面。他没走这俩偏门，先顺着领导的方向应了声坚决，说翻番我认，接着又平实地补了句硬话：不过我这头要想豁出去拼，能不能给我多配点人手和时间。一句软话把目标接圆，可把实现它的条件也摆到了明处，既没扫领导的兴，也给自己留了退路。
领导听着他这股劲头又看着他那份实在，后来反倒真给他加了资源。我那老哥后来说，领导当众让你立重目标、你心里没底，最忌的是逞强拍胸脯把话吹满，也别当场泼冷水扫众人兴致。你把决心表得响亮亮、又把实现的条件提得明明白白，既给了领导面子，也给自己兜了底。会接重话的人，不是硬着头皮扛，是把这竿子先接下来、再把该添的油水讲到人前。
❝领导当众让你立重目标心里没底，别逞强拍胸脯把话吹满也别当场泼冷水扫兴，决心表响亮、条件摆明白，既撑了场面又给自己兜住了底❞