宝安有个兄弟,部门空降来一位新组长,最爱在会上抢话头、抢进度,把项目节奏抓得特别紧。他那段时间心里发毛,生怕自己手头那摊活被挑毛病,连会都不敢先开口。有位老同事点醒他,新领导刚来,你摸不清路,就别急着往前冲,先把脾气按捺住。
你第一步要看清楚,他到底认哪套打法。有的头一回要的是快,东西先出来再改;有的要的是稳,宁可慢也别出错。他抓进度,你就顺着他的节奏把手里的明细备足,他问到哪个细节你都能接上话,而不是光在嘴上喊干得快。我那兄弟起初还以为新上司马虎,结果发现每条进度他都记得一清二楚,这才知道不能糊弄。
我兄弟就照着做,把那页项目清单自己先咂摸透了,连哪里容易扯皮都标了出来。新组长后来发现他是真能接住问题的人,慢慢把要紧的活也分给他,还私下说他靠谱。面对换汤不换药的新上司,你要做的不是跟他争话头,是把自己练成他离不开的那只手。摸清他的打法,你就站稳了。
❝新官刚上任，别急着抢他的话头。先把手里那摊练到问他什么都能接上，再顺他的节奏走。摸清他认快还是认稳，你就成了他离不开的那只手。❞