到年底了，同事一个个述职，张口就是完成了多少指标、涨了多少业绩，数字一个赛一个漂亮。轮到老张，他除了讲数字，还讲了件自个儿栽过的跟头，底下人听得一愣。
有人笑他傻，述职不是该往脸上贴金吗，你咋还自曝短处。老张说，我就是进了个坑，讲出来，是想让人别再踩一遍。
多数人觉得述职是报功，可领导眼里，能讲得出自己栽过的跟头，还讲得明白栽在哪、怎么爬出来的，那才叫真正长在事上。你光报喜，领导觉得你飘；你肯认栽，领导才觉得你实。
老张那次述职，数字没讲得比别人多，可领导记住了他那个「我栽过的跟头」讲得最透。转年春，带新项目，头一个想到的就是他。
述职报数字是应该，肯讲讲你吃的亏才显分量。你越能把自己那点教训摊开，别人越信你靠得住，这手棋，不比多报两个数轻。
❝肯把自己吃的亏摊开讲，才显得你是长在事上的人❞