我这人做事有个毛病，方案爱按自己那套老习惯来，版式也是自家规矩。有天我提交的方案，被新来的后生拿去改了版式重新排了一遍交上去。说实话，头一眼看见，我心里咯噔一下。
那感觉像自家孩子被人抱走打扮了一下，功劳眼看着要落到他头上。我差一点就要冲过去理论，问他凭什么叫你动我的东西。可话到嘴边，我又咽了回去。
我冷静下来，想着先别急着护食，倒要看看他改得有没有道理。我把他那版拿过来跟我的并排对着，一条条把逻辑线捋。捋下来才发觉，他版式调了，核心的几处方向其实跟我一致，有些地方还更顺眼。
于是我没黑着脸，反倒平心静气跟他碰了一碰，说你版式改得可以，就是这几处逻辑点咱俩对齐一下，别到时候对不上口径。他一听你也认可他，话匣子就开了。
后来这方案顺利过了，他也没贪功，当着领导面上报时头一句就说是按我原来的思路整理的，他只是排了排版。这话让我挺意外，也庆幸当初没一开口翻脸。
被后生动了自己的东西，最忌讳条件反射地当作挑衅去护。很多时候人家未必是抢功，只是处理方式不同。你先把格局摆出来，别人自然不敢小瞧你，也愿跟你处成好搭档。
❝被后生动了方案别急着护食，先听完对齐逻辑线，多半不是抢功，反而能处出个好搭档❞