南山一个行政，领导口头说灵活点协调一下，她严格按照公司流程来，结果被批太古板、不会变通。她委屈，我明明是按规矩办事。
灵活和守规矩不矛盾，关键在度。先分清哪些是刚性的红线、一步不能退，哪些是软性的事、能通融就通融。对红线，你要把为什么不能变讲得明明白白，让领导知道你不是死板，是替他挡风险。
对能变通的部分，主动点、动脑筋，把流程顺下来，让人看到你会来事。最怕两头都不沾：该硬的软了，该软的硬了。让领导觉得你既有原则又不是不懂人情，这才是真功夫。
规矩是用来办事的，不是用来背的。别把它当挡箭牌，也别当枷锁。
❝把规矩摆成挡箭牌，摆错一次，就再没人觉得你灵活。❞