我以前有个姊妹在龙岗带团队，手底下五个人，各有各的小算盘。有人想跳槽，有人混日子，还有个能干的嫌累只肯挑轻活干。项目一摊下来，各顾各的，进度一拖再拖，她天天救火救到半夜。
姊妹一开始急，天天开会催，结果越催越散，几个人的心反而越拧不到一块。她后来学乖了，不催了，改一门心思先弄清楚每个人到底要什么、卡在哪。
她私下挨个找他们聊，不聊工作，就聊难处和奔头。想跳槽的那个，她把他往想做的项目上带，让他在这就能攒本事；嫌累的那个，她把他擅长的活给他，让他干出价值；混日子的，她给了点小目标，做成了也有准话。
人心这东西，强拧是拧不动的，得一处一处焐。她把五个人的心摸透了，再排活就顺了手，谁也没被逼走，可活儿干得明显齐整起来。年终那单硬仗，愣是让她带着这拨人提前交卷，上头都看傻了眼。
你记住，带队伍最难的不是干活，是捂心。人心散的时候，别急着用规矩压，先弄明白每个人都奔着什么、缺着什么，再把活往人心上排，队伍自然就聚起来了。
❝人心强拧是拧不动的，得一处一处焐。摸清每个人奔什么，队伍才能拧成一股绳。❞