我以前有个朋友在宝安，是个交付完就坐不住的人。方案发给领导，半天没回音，他便一条条追问，看了没、几时有空、觉着咋样，一天问三回，恨不能盯着领导的屏幕。
可他越催，领导越不大愿意回复，末了还丢他一句：你先歇着，别总追着问。他这才明白，他那点焦灼，非但催不来答复，反把人催烦了，也把他自己催成了个沉不住气的样子。
他后来学的是先把话说明白。方案交出去时，他把重点、要决策的点、时限一次讲清，说定若不着急便请你有空看，然后便安心等着。把该摆的摆明白，剩下的，交给对方，也交给自己沉住气的那份修养。
你才懂，迟迟没回音，未必是人家不重视，也许只是时候未到。真正稳当的，是先把成果摆明白、把话递到位，然后安心等。你越沉得住气，人越信你把事托得住；那口催的劲儿，省下来刚好用来稳住自己。
❝方案发出却迟迟没回音、心里没底便反复追问领导看了没觉着咋样，反倒招烦；学会交出去时把重点、要决策的点、时限一次讲清后安心等，把该摆的摆明白，沉住气的修养比一味催更让人信你。❞