我以前有个朋友在南山一家科技公司做事，业务上他自认不输谁，方案也做得扎实。可每次项目汇报，领导总把露脸的那一块，交给组里那个话头最活、最会讲的同事。他闷头做出来的东西，经他那张嘴一包装，全成了他的亮点。
一开始他憋屈得慌，觉得干活的没好处，耍嘴皮的倒出风头。他甚至想过也学着吹，可见人就夸自己这活儿干得多好，他又实在张不开那个口。久而久之，他被贴上了光会干活不会说话的标签。
后来他想明白了，不是要他去抢着当面邀功，是得让自己的辛苦被人看见。他换个法子：在关键节点把成果写成一页清晰的进展汇报，挑领导在意的数据，主动发给他。不吵不闹，可活被摆到了明面上。
渐渐地，领导夸完那位能说的，也补上一句这背后是你在盯。会说的有他的路，可实实在在的成果，也终究有人看得到。你不需要把自己练成话痨，但得学会让做成的事替你开口。只会埋头是吃亏，可埋头时不抬头看看路，一样是亏。
❝沉默的能干不是错，错在不懂让成果自己开口；会做，也要懂得让人看见❞