以前福田有个做策划的老哥，最不服的就是领导让他反反复复改案。有回评审会上领导提了个他觉得不对的改法，他当场反驳了两句，场面一度冷下来。领导没多说，散了会，他这版连改的机会都没了，方案直接换了人。
他说那是他年轻气盛交的学费。后来他懂了，在公开场合，面子是领导的天地，你再有理，先应一声「行，我来调」。
等回工位，再单独敲个门，把顾虑摆出来问一句「你这块是不是担心成本，我这有个更省的改法」。他改了话术，领导反而愿意听他把话讲完。
他说这一应一退看着是让步，其实是把「顶撞」换成了「请教」，把战场从大庭广众挪回了一对一，理还是那个理，人却都下得来台。
❝当众的不叫提意见，叫驳面子；真想说话，留到独处时再开口。❞