我以前有个老哥在南山做设计，带了位实习生，脑子活络，可就是有个毛病——总爱自作主张把他做的方案改了又改。老哥前脚定稿，后脚实习生就按自己的思路换了个花样，回回交上去东一个岔子，老哥跟在后面擦屁股返工，心里窝火又不好对着个年轻人发作。
他不是嫌小伙子没主意，是烦这套自作主张把节奏全打乱了。老哥也想明白了，你带的新人总爱擅自动你的方案，你若睁一只眼闭一只眼随他去改，他能一路改到把客户的底线都碰断，到头来锅还得你背；可你若板起脸来一顿狠批，又怕把这股劲给按死了，往后什么都等着你喂。
他学着既不挫伤这股劲，又把规矩立在明处。他没数落人，而是和这位实习生约法三章：方案先照我定的来，你想到的改动先同我说，商量好了再动手。他一回两回把关，让小伙子明白不是不让改，是得有个先后的门路。等路数顺了，他再一点点放手，让新人自己试着挑大梁。
几个月下来，实习生摸清了分寸，不再擅自动手，老哥也省心不少。老哥这才懂，带新人带出个爱自作主张的，别一味护着也别泼冷水。你把改动的门道立清楚、把把关的规矩说在前头，既保住了方案的底，也让那股子新鲜劲有个好的去处，两下都顺当。
❝带新人带出个爱自作主张的，别一味惯着他乱改，也别一盆冷水泼灭了冲劲。你把改动的门道立清楚、把把关的规矩说在前头，既保住方案的底，也让那股子新鲜劲有个正地方使。❞