公司让你带实习生,怎么化

公司让你带个实习生,你也没藏私,把这些年吃饭的本事一样样掰开揉碎了教他。他上手快,人又机灵,没两月就能独当一面。可那天老板当着你的面夸他「这小伙子比你有灵性」,你站在旁边,脸上还得挂着笑,心里那点滋味却翻江倒海。我以前有个宝安的师傅,带过好几个这样的徒弟,他说这种夸,听着是抬举小的,实则是给你递了根刺。

你细品,徒弟被夸比你灵,最要紧的是别当场脸上一沉、也别从此对徒弟藏一手。你要是当众跟老板较真「他那些都是我教的」,既扫了老板的兴,又显得你心胸窄;你要是心里别扭,转头就防着徒弟、不肯再教,那才真把自己做小了。会消化的人是「把功劳记在自己链上、把姿态放得漂亮」:他上手快,那是你教得清、底子打得好,这份功劳别人不认,你自己心里要亮堂;你面上还大大方方应一句「年轻人上手快是好事,我这儿还有几招回头慢慢教他」,既显得你真栽培,也给老板留个「这队伍里始终有我一席」的印象。教会徒弟不一定会饿死师傅,你把带出来的新人当成自己的延伸,把他们的长进也记成你带队的本钱,这份身份反而更吃香。你把心放宽、把手艺继续教下去,那些「比你有灵性」的夸,反倒成了你调教人本事的一面照妖镜。

❝徒弟被夸比你灵,别当场甩脸也别从此藏私,把他当成你的延伸,带出来的本钱,才是你稳坐的底气❞