我以前有个朋友在宝安一家公司，领导口头许诺给他升主管，说“先干着，考察一段就转正”。他高高兴兴担起了主管的活，管人、担责、加班一样不落，两个多月过去了，领导却像失忆一样，再没提转正这茬。他一开口问，领导就打太极。
口头升职这事，十个有九个是画饼。可你要是上来就翻脸质问，反而把饼彻底打碎了，连现有的好处都可能缩水。
挑明，得挑得不动声色。别发火，找个领导心情不错的时候，拿个具体的结果当由头——“这个季度的指标我带着组里扛下来了，您看之前说的转正，什么时候能落地？”重点是把“结果”和“承诺”摆在一起，让他没法装没这回事。
如果领导还是含糊其辞，你就自己先给自己做个了断：担主管的责任，就得有主管该有的回报。人家不肯兑现，多半是等你主动点头，或者压根只想要你干活。心里有了数，去留都是自己的选择。
❝口头升职是画饼，把饼和干出的活摆一块，人家才记得起承诺。❞