我以前有个朋友，空降到宝安一家公司带团队，底下一水儿的老资历，工龄都比他长，起初没一个人真把他放眼里。他没端着领导架子发号施令，反倒天天蹲在工位边上，先问大家之前哪摊事最折腾人，把几个卡了半年的死结记下来，自己连夜啃，隔天把方案递过去说这个你们使着顺手吗。老资历们一看他真下场干活，不是光会坐办公室的那号人，态度慢慢就松了。他再顺水推舟把功劳分出去，哪个环节是谁扛的就挂谁的名，年底这队伍就让他给盘活了。
你记住，空降最怕的不是没本事，是端着身份让老将们觉得你是来抢地盘的。你先放下身段，把活干在他们眼皮底下，再把他们那些年的苦和如今的面子都照顾到，队伍自然就服你了。
架子这东西不是拿来摆的，是拿来放的。你先把你的手伸进老人的活里，再把他们该有的面子还回去，队伍就自己跟你了。
真到了那个位置你就会懂，底下认的不是你那纸任命，是你有没有跟他们一块儿把事扛起来的那个劲儿。
❝空降带老人，别急着立威，先把你的手伸进他们的活里，再把他们该有的面子还回去，队伍就自己跟你了。❞