到了离职交接那几天，最磨人的不是流程走不完，是真有人拿一句为你好，盼你把攒了几年、跑断腿悟出来的门道一五一十全交代出来。你说不留吧，显得小气；全留吧，又把吃饭的看家本事白白送人。这道界限，最见你的火候。
我在罗湖认识一个做运营的老同事，离职前接手的人追着问他的投放心法。他没藏私，把能标准化、写进文档的步骤一样不落交了出去，唯独那些要靠人脉和临场判断才玩得转的软功夫，他只点到为止，说这得靠你自己趟几回才摸得到。交接得漂亮，也没把自己的后路堵死。
交接的本事不在藏多深，在于分得清哪些是公司花钱买的岗位流程，哪些是你在工位上熬出来的个人积累。前者该交就交，交得越利索你走得越体面；后者留个火种，讲清楚原理比喂到嘴边对对方更有价值。
把岗位的活交接干净，把个人的心得留三分余地，这样两头的缘分都还在，未来的路才不会越走越窄。
❝交接交的是岗位，兜底兜的是手艺❞