我朋友在龙华一家公司带小组，有天组里一位干了多年的老同事突然住院，他手头的活眼看就要没人接。大家一时有点慌，怕进度断在那里，后面一连串都得停。
他没站在那儿念叨怎么办。他先把老同事手头走到哪一步、卡在哪、后面还连着哪些事，一条条理成一份进度清单，又照着每个人的手头轻重，把能分担的分给合适的组员，该知会的领导也提前打了招呼。
进度没断，交接也没乱。住院那位回来一看，自己的活被妥帖接住、没让人家为难，心里踏实多了。组里也因为他这一通安排，没为抢活、推活起任何摩擦。那阵子的难，就这样被轻轻托住了。
你想，人在难处最怕的是被晾着。你肯替掉队的人把进度兜住，不添乱也不甩脸，这份情别人记一辈子。而你自己，也在关键时候显出了能扛事的分量。
见人有难不落井下石，是厚道；把手头那摊子替人理清楚、让它别砸地上，是本事。两样占齐，你在谁眼里都是值得托付的人。
❝有人掉队时你不添乱，先把进度兜住❞