宝安有个老哥带团队，最爱说的一句话是“让年轻人多露脸”。有回部门要上台汇报，轮到他了，他二话不说，把机会让给了手下一个新人，自己坐在底下光鼓掌。
他说让新人出头不是坏事，可有两样得拿捏。一是你得真教到位，人新人上去，方案、数据、难点你都给理顺了，他上去是加分，不是出洋相。二是名别白出，你让出去的这份功劳，得让人看得见是你让的，不然就成了你胆小不敢上。
他说好几次看到有人光会躲，轮到自己的活，一句“让小王来”就把球推出去，等新人在台上翻车，自己却在底下看笑话。这种让，不是培养人，是甩锅。真会带人的，是先把路铺平，再让新人走，出了彩是团队的，出了岔子是你在底下兜着。
老哥说，露脸机会能让，但账得算明白。你让一次，是格局；让太多次，就成了软柿子，谁都能从你手里拿机会。该自己上的硬仗，别躲，那才是你立得住的本钱。
他还补一句，真想让新人出头，别光嘴上说漂亮话。私下把材料给他过一遍，教他一句“这环节我准备过了”，他上去才有底气，你让出去的这份人心，才算落进了自己口袋。
❝把机会让出去是情分，把软肋也漏出去是犯傻❞