我以前有个兄弟，在宝安一家工厂做技术，手脚麻利，谁有事都爱喊他。领导也总把最急最难的活往他这儿派，他心里还挺美，觉得这是领导信得过他。可到了评先进、提职级的时候，那些好名声却轮不到他头上，他这才回过味来：这哪是重用我，分明是把我当最好用的使。
我说，好用和受重用，是两码事。领导把难活给你，有时候不是单单看重你，而是你好说话、事办得又稳，他不用费神去管你，省心。可到分好处的时候，他算计的是谁能给他更多“面子和分量”，未必是你这个闷头干活的人。
我的意思，不是让你撂挑子，是让你学会挑活。该你扛的急活你别躲，可那些纯属消耗、没价值、吃力不讨好的事，你也得学着找个空子推出去。你越是什么都接，越是把自己钉死在“好使唤”那个位子上。真正受重用的，多半是既办事牢靠、又让领导觉得离不开那份分量的人，而不是那个永远在救火的老实人。
❝好用是省心的便宜，受重用才是给脸面的分量，别把自己活成一座救火队。❞