福田有个朋友做运营的，说他们公司写年终总结，好多人把一年干过的活全倒出来，像记流水账，看着辛苦，领导却皱眉。他说，总结这东西，最忌讳的就是把苦劳当功劳写。
他说你得先想明白，领导要看的是你这一年给公司带来了啥，不是看你熬了多少夜。话可以实在，但得落在结果上。你熬了多少个通宵，不如一句“这个项目我扛下来了，比去年涨了两成”。
怎么把话讲漂亮又不吹牛？朋友说，用数据、用具体的事。别光喊“我特别努力”，要写“我改了多少版、对接了多少家、落地了哪个事”。让领导自己从细节里读出你的用心，比你自己夸十句都顶用。
还有一条，总结里别光报喜不报忧。遇到难处是怎么扛的、学到了啥，也写一笔，显得你实在、有反思，比一味邀功更招老板待见。
❝苦劳是过程，功劳是结果，总结里让结果替你说话❞