我以前有个同事阿峰，在南山一家公司，熬了一个多月做了个方案，自觉得挺漂亮，结果会上领导扫了两眼一句不行就给否了。他那颗心一下凉透了，脸都涨红了，差点当场就要问凭什么。
他到底忍住了火，散会既没撂挑子也没赌气，而是趁领导还有点空，跑去问了一句：您这方向我可能没摸准，您真正想要的核心是哪块，我拆开来重做。领导见他诚心要改，反而多说了几句，把他心里在意的几个点一一指了出来。
方案被否，其实往往不是活做得不好，是没对准领导心里那杆秤。你越是一被否就觉得自己被看轻、一肚子委屈不吭声，越问不出真东西，路越走越堵。真正的能耐，是被否了还能稳住，低下头去摸清对方到底要什么，再顺着那个点重新打。会挨批的人不白挨，学会把被否当成一条信息去挖，你的方案才有第二次机会，你这个人也就这样练出来了。
❝被否的方案不是白干，是没对准，摸清对方要的再重新打就通了。❞