部门来了个新领导，从外面空降的。老员工们表面客客气气，私下都在观望。有同事故意在会上提刁钻问题想给他下马威，你坐在旁边不知道该不该跟着站队。
空降领导最怕的不是业务不熟，是底下人不服。他刚来需要站稳脚跟，会观察每个人谁可以用、谁在观望、谁是刺头。你这时候的表现决定了他以后怎么用你。急着站队表忠心显得功利，刻意疏远又像在对抗，最聪明的做法是先做好本职工作。
别急着投靠也别参与排挤。新领导问你情况，客观介绍别带个人恩怨，别说"之前我们都是这么做的"，这句话在新领导听来就是"你别改"。主动汇报你的工作进展，让他知道你在干什么、干得怎么样，这是最安全的靠近方式。
他推行新制度别第一个跳出来反对，先试试看，真有问题私下找他沟通而不是在会上顶撞。给他三个月时间，也给自己三个月时间观察。他能做出成绩就跟着好好干，他要是不行你再考虑下一步。
❝空降领导来了别急着选边站——你的专业能力才是最硬的靠山❞