领导嫌你啰嗦说看重点,怎么调到两头安稳

你做事细,周报恨不得把每个动作都交代清楚,自认为勤恳。可领导看了嫌你抓不住重点,同事又背地里说你写这么细是爱表现,你里外不是人。

问题的根不在你写得多,在于你没分清周报是给谁看的。领导要的无非是你本周干成了什么、下周打算怎么干,三句话讲透就够。你一铺陈细节,反而把重点埋了。

罗湖有回,一个老哥把周报改成开头两句结论、后面才补细节,领导一眼就抓到重点,连连夸他会汇报。不是他活变了,是他终于知道把话说到点子上。

至于别人说你爱表现,那管不了那么多人嘴。你只要把该突出的突出、该收的收住,让看的人满意,其余闲话就当没听见。周报是你的名片,写好它,比讨好谁都强。

❝汇报的重点是让人一眼看到价值,不是把你的勤恳摊成一地。❞