部门开周会，难得轮到你发言，你鼓着劲把憋了几天的一套方案思路讲了出来，讲完心里还挺踏实。可领导当场没接话，只嗯了一声就过了。过了两天，他在下一场会上，把你那套思路当成了自己的主意，说得绘声绘色，底下还一片叫好。你坐在下头，听着自己种下的果子被人摘了去，那份哑巴亏吃得满心窝火。我以前有个布吉的兄弟，吃过这么一回亏，他说这种借点子最难受的，不是在不在你手里，是明摆着是你的东西，你还不好当场揭穿。
你细品，点子被领导悄没声借走，最忌你当场戳破这不是上回我提的吗，当着全部门让领导下不来台，往后你在公司还怎么待；可也别干咽着认了哑巴亏，下回还巴巴地往桌上送。会主张的人是点子要立名：下次再提，别干巴巴抛个念头就完，先把上回我在会上碰过这个方向轻轻带一句，别贪功、就点一句这个方向我试过了；关键是再把点子做成能落地的活，主动认领去执行，谁干出来的，功劳自然跟谁跑。领导借你的点子，说明你那套东西值钱，你把原创这层跟落地这层都攥牢，他就只能借光、借不走名。会提点子还会做点子的人，老板再愿意，也摘不走你这份本事。
❝点子被领导借走别当场戳破也别白咽，下次带名再提、主动认领去执行，让他只能借光借不走名❞