我以前有个同事在南山带了半年实习生，打印报销、对接客户，样样手把手教，把一个啥都不懂的新人带成了能独立顶岗的熟手。转正那天，新人当着整层楼喊了句师傅，他心里挺受用。可隔了两天再碰面，那人转头管隔壁工位的老同事也叫师傅，叫得一样亲热。
他心里不是滋味，这倒不是抢他功劳，是这份心思没落在他身上。可他没当场摆脸，回头该怎么带还怎么带。过了俩月，新人跳槽去了一家大厂，走前专程请他吃了顿饭，说他那半年教的底子，够他吃好几年。
这时候他才明白，徒弟喊不喊师傅，是那人的事；你教没教到点子上，是你自己的事。师傅二字叫出口，往往只是嘴上的热络，真要衡量你这个师傅当得值不值，得看他离了你还能不能站得起来。
他跟我说，带新人别盯着那声称呼想。称呼是锦上添花，教出来的本事才是硬道理。徒弟出息了，哪怕嘴上不喊你，心里那杆秤也记着你的好。反倒是你计较那声师傅，容易把人缘计较没了。
❝称呼是嘴上的热络，教出的本事才是心里的秤❞