我以前有个老哥在罗湖开贸易公司，跟常合作的供应商磨了半天价，到底把成本往下压了一截，合同签了，对方嘴上连连说好说好说，脸色却多少有点勉强，那股子不痛快的劲儿，老哥看在眼里。这一趟便宜占是占着了，可这梁子，他不想就此结下。
他要是觉着压价天经地义、价签了就赢了，对方那点不痛快管他呢，照常硬压、一点情不留，是把一回生意的便宜，积成往后合作里的一根根刺。可要是为这一回压了价就心虚，忙找补、又把价抬回去，把自己谈下的实惠白搭进去。他两头都没走，没硬占，也没心虚。
他没就把那点压下来的利全攥在手里吃干抹净，拣了个合适的由头，把这回谈判外的活儿，多给了对方一点甜头，付款期放得宽、尾数也不怎么抠，嘴上还说，这单咱是紧了些，往后还有的补，不会让你白担着。既把这次的便宜落实在账上，又用一个补字，把对方心里那点疙瘩，温温地给化开了。
他拣了个由头，把账外的活儿多给了对方一点甜头，付款期放宽、尾数也不抠，嘴上还说，这单咱是紧了些，往后还有的补。既把这次的便宜落在账上，又用一个补字，把对方心里那点疙瘩温温化开。
❝给供应商压价谈成对方心里记着茬，别硬占到底留眼都算狠也别心虚把价抬回白搭实惠，攥住利再从别处给点甜头撂句以后有补，便宜落实不结怨❞