你手快，别人要磨三天的报表，你熬夜改了个模板，半天就齐活，还多出大把功夫帮同事跑了几个腿。你想着这回总该落个「能干利索」的好名声，谁知月底领导把你叫去，不轻不重来一句「最近看你挺松快的，是不是分配给你的活太少了」。你噎得说不出话：我把自己那份又快又好地干完了，怎么倒成了我摊上事太少。我以前有个宝安的老哥也栽过这么个跟头，他说往后学精了，效率高也得把「量」做出来给人看。
你细品，干得太快也能惹出「你闲」的误会，最要紧的是别让「省下的时间」变成「没活可找的把柄」。你要是从此磨洋工、把三天拉回三天干，自己先咽不下这口气；你要是听出话外音就愤愤不平，又显得你只图轻省。会做的人是「又快又满」两手都占：把自己那份扎扎实实做到挑不出刺，省下的劲儿不是歇着，是再往更高处揽一摊、多添一件正经事，让「快」成了「扛得多」的本钱，而不是「看起来没事做」的由头。效率是优点不假，可也得让领导眼里真真切切看见它换来的那些活。
❝干得快不是错，错在快省下的那截时间没接上新的活。把省出来的劲再去扛一摊，利索才真是利索❞