龙华一个老哥，碰上一位处处留强的直属主管。主管逢人就说他对下属放心，可落到具体事上，方案要改、邮件要他过目、汇报要他先审，样样都插一手。老哥想自己放手做，又怕落下个越权的名头，两头为难。
这种主管嘴上放的权，多半是说给外人听的体面。真要他松手，他比谁都害怕失去掌控。这时候你硬抢着做主，是跟他对抗；你事事都让着他，又把自己的本事憋死在手里，两头都不讨好。
办法是把徽外地盘让给他的同时，把你的判断变成他的判断。活儿你照做，做之前先请他拍个板、点个头，等他认可了方向，你后面推进起来就有了尚方宝剑，谁也挑不出你越权的错。你越是在关键处把他抬上去，他越愿意把细节放手让你拿捏，事情反倒真到了你手里。
所以别老想着跟主管抢那根指挥棒。你把拍板的体面给他，把干活的实在握在自己掌心，他轻松了，你也干成了，谁也不显越权。
❝把拍板的体面递给领导，把干活的实在握在自己手里，权既不越，事也成了。❞