我以前有个姊妹在龙华做企划，有回开会提了个方案，讲得挺用心，可话音一落，底下没人接话，会议室静得能听见空调声。她站在那尴尬得直抠手，不知道是自己没讲明白，还是大家根本不看好这方案，脑子一下空了一半。
姊妹不是没底气，她是怕冷场就说明方案不行，自己先在心里泄了气。可她后来想明白，开会冷场未必是方案差，多半是大家还没反应过来、或者没人愿意第一个表态。你若自己先垮了场，再好的点子也没人替你去推。
她学着冷场时自己把话头接回来，不慌着问大家觉得怎么样，而是先把可落地的点讲透：要不我先说个能马上试的小动作，咱们先把这块跑起来，回头数据出来再一块看要不要放大。她给了一个能往下走的具体口子，把沉默的会议室重新拉回正轨。
话一落到能动手的事上，大家果然跟着接话讨论起来，方案也顺势往前推了一步。姊妹这才明白，当众提方案怕的不是冷场，是把冷场当成没戏。你先把话题圆回一个能落地的口子，自己托住场子，别人才能顺着话头跟你往下走，方案才有往下推的劲。
❝当众提方案冷场了，别慌着认定是自己不行。冷场多半是大家没接上弦，你先把话头揽回来、给一个能落地的口子，自己托住场子，别人顺着话就接上了，方案才能稳稳往下推，你也显得拿得住。❞