你牵头的项目做成了,怎么守

我以前有个姊妹在宝安做运营,一个项目从立项到落地,从白天到半夜,几乎都是她牵头硬扛下来的。眼看到月底复盘,领导当着一屋子人的面把功劳挨个夸了一遍,偏就避开了她,一个字没提。她坐在底下,脸上还得挂着笑,心里那碗水却泼了一地。

她要是当场把脸拉下来,问一句我这摊活算谁的,那是当着这许多人的面拆领导的台,把自己的体面也搭进去了。可要是只当没这回事,闷声认了这哑巴亏,往后也不那么拼了,又把自己的本钱一点一点搭没了。她两头都没走,没当场发作,也没撂了心气。

散会后她寻了个领导得空的当口,不吵不闹,只把一页纸摆到领导跟前,上头把项目里哪几块难啃的骨头是谁啃下来的、她担了哪些事,一行行列得清清楚楚,末了只说一句,这摊活上点心,往后我还能多担些。领导看着那页纸,心里也有数了。

没两天领导私下把她叫去,把下个更大的项目交给她。我那姊妹说,功劳被领导一句揭过,最忌当众拆台,也别闷声认了就此撂气。你把事一桩桩摆到明处,本事长在自己身上,风头让人一带而过,肉得落在自己心里。

❝功劳被一句带过,别当众拆台也别闷声认了撂了心气,把干的硬活一桩桩摆到明处,本事揣在自己身上,名分可以让人挨上一挨❞