有回接了个单，客户又把需求说得云里雾里，一下要这一下要那，抠字眼都抠不出个准谱来。你要真照着闷头做，怕是做着做着就打架。
这种需求糊得跟浆糊似的单，最坑人。做到一半他说不是他要的，你说他当时没说清，两头扯皮，最后钱伤了感情也伤了。
你没瞎拍板，反手把能做的、做不了的、得加钱的，分开写成一页说明，白纸黑字递过去。哪条能做，哪条得补多少，清清楚楚。
客户一看，有的地方跟他想的不一样，当场就掰扯明白了。该改的改，该省的省，最后谈拢了再动工，俩边都少走冤枉路，工期还提前了。
回来的路上你老板还问你，怎么这单谈得这么顺，一点没扯皮。你说，先把丑话说尽了，后头的日子自然好过，他听着也点头。
接单最怕「到时候再说」，四个字捂到收尾全成扯皮。你把丑话说在前，把边界立清楚，反而省下后面一大堆来回。这份明白，才是真正替客户省钱省心。
❝接单最怕到时候再说 你把能做的做不了的白纸黑字立清楚 丑话说在前 后面才不打架❞