我以前有个朋友在宝安一家公司，会上他小声提了个成本归拢的思路，领导当时嗯了一声没接；过了两周他在更大的会上端出同个思路，只字不提他。他心里一沉，功劳眼睁睁要被认走，可当着满堂又不好说那是他先提的。
他劝自己，这种主意被领走的事，最忌当场跳起来抢话「这是我说的」。越急着争归属，越显得邀功抢戏，领导面子挂不住；可你若一声不吭认了，这心血真就白干了。
他把功揉进事里立起来：散会后单独找领导，顺着那思路又补一步递过去，说「上次那个法子我后来想了想，又补了几个细节，看要不要加进去」。话里没提剽窃，却让对方心里有数根子在你这，还圆了彼此面子。
后来那位反倒记了他的好，下回调研点名带上他。主意被领导端走，别当场抢话也别闷声认；把功劳揉进「我再补一步」里，既立了自己那份，也成全了上级的面子。
❝主意被领导端走，别当场抢话也别闷声认：把功劳揉进「我再补一步」里，立了份也全了上级的面❞