我以前有个朋友在龙岗，公司提他当部门主管，可手底下坐着两位比他资历老的老员工，心里一百个不服气，当面不喊他，活也爱拖，明摆着想看他笑话坐不稳。朋友一上任就碰了个软钉子。
他没一上来就端主管架子，人后挨个找两位老师傅谈心，把以前的功劳当故事夸他们，说自己刚上道，很多地方还得靠他们压阵，话放得很低。可真正派活的时候，他该盯的盯、该敲的敲，谁出岔子也不袒护，赏罚摆到桌面上。
慢慢地，两个老师傅发现这年轻人不是来抢功的，有事是真扛、出了错是真背锅，跟着他干反而顺，抵触劲儿就下去了，后来反倒成了他最挺的两个人。半年后组里业绩起来了，谁也没再提资历那茬。
你记住，压不服老人，靠的不是嗓门高、不是条条框框，是你先给足他们台阶，再让自己的活儿干得比谁都硬气。你扛得住事、分得出功，他们自然服，硬要端着架子压，只会把人心越压越远。
说到底，坐上主管这个位，最难的不是位置本身，是让底下有人心甘情愿跟着你走。你把功劳往外让、把责任往身上揽，这位置不是靠谁让的，是靠众人推你坐稳的。
❝主管不是靠谁资历老让出来的，是靠你让大伙把事情办得更顺立起来的。❞