教深怕被顶教浅怕被记

福田有个做财务的妹妹,带了位同岗的新人。领导发话让她带,她心里却犯了难。教深了,怕把吃饭的家伙全抖出去被人顶了位;教浅了,怕领导说她藏私、误了新人。她夹在中间,有阵子连话都不知怎么接。

后来她想通一个理,带人不是把豆子全倒给你,也不是藏着掖着一点不露。真本事那点底子,不必见人就交底,但流程怎么走、坑在哪、规矩是什么,这些该教的你得痛痛快快教。它不是你的看家秘密,是别人替你干活的本钱,教了你不亏,不教反倒担个小心眼的名。

她带新人时,系统操作、常见问题、对接要诀讲得明明白白,有条有理。至于更深那套客户拿捏、人情周旋,她点到为止,说这些得自己经了事才长在骨头里,谁也替不了你走。新人想听她也不藏,但不上赶着灌输,这就是分寸。

她说最舒服的状态,是你教得坦荡,新人听得心安。你越藏着掖着,越显得你那点东西值钱到怕人抢,越是这样,人家越盯着你的位子。反倒你大方肯教,新人念你的好,你的位子才坐得稳。

末了她补一句,带人这事,难不在你肯不肯给,在你会不会收。该放开的放干净,该攥住的攥稳当,这份尺寸拿捏住了,你不但没被顶,还多了个信你的人。

❝带人的分寸,是把饭喂到嘴边,而不是连筷子也替他嚼❞