季度结算团队业绩超了目标20%，结果分钱的时候领导把大头全拿走，你翻倍加班到头来跟普通季度拿的没两样。锅里明明有肉，他却连汤都不舍得倒给你。
这种憋屈谁遇谁知道。但先别急着冲进办公室理论——领导之所以敢独吞，就是吃准了你拿他没办法，你吵得越凶他越有理由"你态度有问题"。
争取要讲究方式。第一步先别谈"分钱"谈"算账"：主动找领导过一遍业绩，"领导这季度团队辛苦了，你看奖励怎么个分配法"把问题摆到桌面上摊开，逼他要么给解释要么给说法。
第二步往上走一步。如果直属领导搪塞你，就把功劳和成本都摆给他上头看——不是告状，是让高层知道这业绩是团队拼出来的。我之前有客户就这么干，转正升职材料里把团队贡献写得清清楚楚，领导一见瞒不住主动把奖励补到账上。
记住一个道理：功劳从来不是等来的，是算出来亮出来的。你不好意思争，别人就理所当然地吞 😤
❝会做事的斗不过会算账的——你的贡献如果不主动摆到台面上，就会被当成不存在❞