职场上最磨人的，是遇到那种规矩模糊、谁也没法说清该谁干的活。我以前在龙岗见过，两部门互相推，谁都不想接，就为一个"这到底算不算我的事"僵在那儿。你站在那儿讲道理，越讲越死，讲一天也没人拍板。
聪明的做法是先干起来再说。我以前认识个老哥，碰到这种夹缝里的活，二话不说先把它跑通一半，然后把流程摆出来：这活我已经接到这儿了，剩下这一步归你还是归我，你定。他这么一动，僵局就破了，不是他退让，是他把道理变成了台阶。
你先把活往前推几步，大家就能顺着你的路径把责任对号入座。要是光在那儿争对错，活儿没人碰，几天过去还是原样，最后挨批的还是大家。先让事情转起来，对错才有地方谈。
规矩不清的时候，学会用行动画出一条线来。你跑通了流程，既是把事办了，也是把边界划清了。多做一步不是吃亏，是让所有人都看清，这活到底该怎么走。
❝规矩不明时别空谈，先把流程跑起来，责任自然有了落点。❞