我以前有个朋友在罗湖一家公司待过，季度奖名单一出，那上面没他的名字。朋友当时火一下就上来了，差点就要冲进领导办公室理论。后来他先压住气，把评分的规则、细则找人力资源要过来，一条条对着自己这一季的活核了一遍，才发现自己确实在几个硬指标上差了半截，心里的火也就慢慢消了。
你再想，名单没你，未必是有人使坏漏了你，很多时候是你自己没摸清尺子量的是哪儿。你别一上来就拍桌子拍得震天响，先把规则要过来对明白，是真该扣的那你就认，是有遗漏的那你就拿数据去说。有理有据，说出去才不心虚，人家也好接你的话。
说白了，把规则的尺子先拿到手，再谈公不公平，胜算才大。你这份沉得住气，比当场翻脸值钱多了，下回再评，你心里也有谱了。算这一季没赶上，你也摸清了往后该往哪儿使劲，这不白吃亏，下回评选心里也有谱。
❝名单没你先别拍桌，把规则的尺子要过来对清楚，有理有据才站得住❞