我以前有个朋友，见过一位同事，请示领导那是相当勤快。订哪家用餐要问，排个班要问，连中午订个水都要请示一句。可手头真正要紧的大活，他却闷头一句话不提，自己扛到快崩了也没吐半个字。
领导被他一天七八趟的请示烦得够呛，有回实在没忍住，当着办公室说，你能不能分清个轻重，芝麻大的事别老来烦他，真有扛不住的大活你倒是说一声啊。他当场愣住，才品出自己这请示全使反了劲。
他后来才咂摸明白这个理，请示不是不能有，是得分时候。小事情自己能拿主意的，你别给领导添堵，定了就成。真正压得你喘不过气的大活，你反倒别一个人扛到崩，该报的时候得报，让领导心里有本账。
你看真正让领导省心的人，是从不让领导为小事分心的，可真遇上要紧关头，又会第一时间把难处摊开，他卡在哪儿、需要你哪个决定，一二三摆得明明白白。这才叫懂得请示的重量。
所以啊，请示要看秤，轻的别端上桌，重的别瞒着掖着。你把主次理清了，领导才信你有主见，也才敢把大的给你。天天为了丁点小事烦人，早晚把领导的耐心磨光，也把自己磨得没分量。
说到底，大小事情分得清，该扛的扛住，该问的问出口，这份主次，就是你在领导眼里有多少担当的秤。
❝请示也要看秤，小事别烦人，真扛不动的大活倒是该及时摊开来讲。❞