先问清要什么结果、卡哪天的线

我有个在龙岗做项目的老伙计,最怕领导一个电话甩来件从没干过的急活,眼下正忙得脚不沾地。换别人早一口回绝了,他没那么干。

他先没急着答应,而是把三件事当场问明白:一要什么结果,二要卡在哪天的线,三资源能从哪借。领导被问得一愣,反倒笑了,说你这人办事有点门道。

问清楚了,他再回来掂量,自己手上这个正忙的活能不能先让人搭把手,哪些要得最急,哪些能往后挪。一份清单理出来,哪步找谁,心里透亮,脚下一步都没乱。

他跟我说,烫手活最怕的不是难,是没个准谱。你闷头就干,干到一半发现方向错了,白打工还落埋怨。先问明白边界,看着慢了半拍,实则是把底数摸清了再出手。

后来这单硬活真让他啃下来了,领导对他刮目相看,说以后棘手的都找他。在南山那种地方,能接住烫手山芋、又不把自己搭进去的人,才走得更远。把丑话说在前头,不是怕事,是给自己只留能兑现的承诺。

❝烫手的活别硬接,先把要什么、几时交、靠谁办这三笔账一起掂清楚❞