宝安有位做运营的老哥阿杰，部门里人人都夸他点子多，可一到开会，他常常闷不吭声。有回大家一起讨论推广方案，主管提了个方向，同事们七嘴八舌跟着捧，阿杰心里明明白白知道，这路子走不通，别说效果，连成本都兜不住。他心里有个更靠谱的打法，可又不敢第一个跳出来唱反调，怕显得自己跟领导抬杠。
散会后，另一个老同事碰巧也想到了一块儿，跑来找他商量。阿杰这次没憋住，把自己那个思路一说，老同事直拍大腿，说你咋不早说。阿杰叹气，我说了怕穿小鞋啊。老同事笑了，你窝着才是真错。你不讲，别人按错的方案忙活一两个月，到那时候翻车，你这个早想明白的人，反倒成了那个坐视不管的。
阿杰后来学了个软招。再有不同意见，他不直接否定，而是顺着领导的思路先肯定一句，说这个方向对，我再补个想法，咱们不妨试试另一条路子，成本还能省下来。这么一说，就成了补充，不是拆台。领导听进去了，方案采纳了，同事还夸他靠谱。你看，同一个好主意，会讲话的人把它说成是大家的功劳，既办了事，又不显得自己爱出风头。
❝你有更好的主意不说，等别人踩着错的方案翻车，你就是那个坐视不管的❞