你把项目方案做得滴水不漏

我以前有个朋友在龙华一家公司,最怕的场合是汇报。方案都是他一页页抠出来的,可真到了大会议室,他一张口就紧张,讲得干巴巴,常常讲一半就被能说会道的同事把话头接过去,三言两语间功劳就像是他领的。

他委屈,觉着领导不识货。一个带他的老哥点他,说你不是不会做,是吃了不会说的亏。职场里,光把活干好还不够,你得会把它讲出来、亮出去,不然做得再漂亮,也像藏着掖着,白白便宜了会吆喝的人。

他这才下了狠功夫练表达。方案做出来,他先把重点梳理成三句话,照着镜子练,讲给同事听,让他们挑刺;汇报时他控制节奏,讲关键处放慢,把数据亮得清清楚楚,旁人再想插话,也插不进他早就铺好的主线上。

后来再汇报,他的方案他自己做主,讲得既有条理又显分量。你才懂,会做是本事,会说也是本事,缺一样都吃亏。别光顾着埋头把活干漂亮,也得学会替自己吆喝,把话讲到关键处、亮到明面上,功才能实打实长在自己身上。

❝会做是本事,会说也是本事;别让干得漂亮的话,白白被会吆喝的人领了功。❞