有个同事突然把你的活儿抢过去做，你心里偷着乐："正想躲呢，你来了正好。"但转念一想又怕：我要是痛快让了，领导会不会觉得我怂、我没用？
这里的核心不是"让不让"，是"怎么让得聪明"。你痛快地搓着手说"那太好了省事了"，那是把烫手山芋连名声一起丢出去；你死守着不放当场翻脸，又是为个你本来不想要的活结仇。两头都不对。
借坡下驴要下得有章法。宝安有个做设计的兄弟，同事抢他的活，他没急，先把工作量和关键信息梳理清楚，主动找同事说："这个活我手上还有几个排期，你要接正好，我把资料交接清楚，后面需要我搭手随时喊我。"他让得有姿态——不是甩锅，是顾全大局地让。
让完之后还有一招：让领导知道你这个"让"。不是打小报告，是在合适的汇报里顺带一句"那块原来归我，xx接手了，我配合他把流程交接好了"。这样领导看到的是你会统筹、能协作，而不是你躲活。让活这事，怕的不是让人，是让人让得悄无声息、背了锅还落个没用 🗒️
❝同事抢活别硬抢也别痛快甩锅，让可以，但要交接得干净、让领导看见你的配合——既躲了重活，又不落"没用"的名声❞