有一回，再上一级的领导单独把我叫进办公室，关了门，问起我们部门最近的状况，团队里谁干得好、谁在拖、哪里憋着事，一句句问得细。我一下醒过味来，这是要摸底的。屋子里静得很，我要是这个时候夹带两句私货，趁势告上哪个同事一状，眼下是痛快，往后可不好收场。
我把话往中肯里说，干得好的，照实夸了位子；有毛病的，也只就事论事点个现象，不点名不栽赃，末了还补一句，这多半是我这层没把关紧，不全是下面人的事。他听完点点头，说难得有人看得这么明白，让我把住这摊别松劲儿。
越级汇报这事，考的就是你到底有没有格局。你趁着领导单独找你，把平时不痛快的人贬得体无完肤，他转头就看清了你斤两；你老老实实把实情摆平，他反倒高看你一眼。会说话是本事，能把话收着说、往公道里偏，才是真牢靠。人心都是秤，你秤得公道，往后才有人愿意搭你的台。
❝把话往公道里偏的人，走到哪儿都有人肯搭他的台❞