领导让把一份老报告拿去补个署名

南山有位做事细致的兄弟。有天领导递给他一份老报告,说得把单位名补上去,回头要上报。他翻到中段,一眼瞅出里面的数据错了两档,跟明细表对不上。这要是署了名交上去,出了岔子,首当其冲的就是经办的名。

他心里犯起了嘀咕。当场挑明吧,显得打领导的脸,好像他有心查领导的错;就这么顶着名字交上去吧,又明摆着给自己埋颗雷。两下里他都没选。他先没急着签,把那份报告和明细在自己桌上对了个茬,确认确实是老数据没更新。

隔天他端着报告去找领导,没怎么说错的字眼,只客客气气地问,你看这份要不要先按最新的明细把数核一遍,我怕报上去回头又要返工。领导一合计,接过往下一扫,也看出那两档不对,拍了拍额头,说亏你细心,差点当成旧稿报上去。

他跟我说,撞上替人补名又发现难的坑,最忌讳闷头就把责任接稳了背,也忌讳当众戳人肺管子。你把话递得圆,让领导自己先看见那道坎,名字该不该代就成了他也掂量的事。锅不是你的,你不用硬背,也别甩得难看,点到就停,才是最稳当的收场。

❝替人补名又撞见数据的坑,别闷头把锅背稳也别当众戳人,把话递圆让该看见的人自己想通,点到就停❞