我以前在福田认识位做采购的老哥，干了十五年，最怵的不是进货压价，是接手别人留下一半的活。新来的年轻人爱痛快，交接单递过来就签。他说急什么，先抽张纸，把上头每条"未完成"都列一遍：哪笔账要对平，哪批货还没核，哪些事底下压着人没好意思吭声，一项一项问明白。
主管催他的时候他不慌，催别人签单走人的时候，他反倒盯着那人把话说完。交接这件事，图的不光是别替人背锅，也是别把人家的路堵死。你把手里的活捋得越清，后面接手的人越给你留余地。
以前有个同事图省事，前任留了张对不上的单，他直接认了。半年后对账被拖下水，才知道那单子里埋着雷。老哥说，签字那一笔，比谈成多少价都重。
谁接谁的班都一样，活本身不难，难的是分清哪些该你扛，哪些该把话说在前头。
❝签得下的字，是看得清的账。❞