项目收尾那两天，你那位最得力的搭档突然请了假，剩下整摊子全压到你一个人肩上。眼看交付的节点越来越近，你心里发慌，手上还得出活，这份临门一脚的乱，怎么稳住不塌。
我罗湖一个做交付的兄弟赶过这种班。搭档一请假，他头一件事不是扑上去干，是先花一小时把手头的活重新排了个序，哪些是卡别人进度的、哪些能往后挪，心里有了谱，人就没那么慌了。
他说这里头最忌乱了阵脚眉毛胡子一把抓。你把关键路径拎出来，先保证最要紧那环不掉链子，其余的哪怕慢半拍，也不至于全盘崩。
再一个，别一个人死扛。搭档不在，顶头上司还在，你能把工作量摆出来，跟领导讲明哪些可以先缓、哪些必须保，请他把别的杂事先挡一挡，这也是负责任。
一个人顶两个人的活，怕的不是累，是慌得乱了章法。你先把次序理清、把求助的路开好，这临门一脚照样踢得进去。
❝搭档临阵告假，怕的不是多干点活，是慌了阵脚。先把次序理清，人就不乱了。❞