年会上轮到你讲愿景没灌鸡汤只讲明年想做成

我在南山参加过一次公司年会,主要就是各部门轮着上台讲来年愿景。前面好几个人上去,左一句追梦,右一句共赢,词儿一个比一个漂亮,喊得天花乱坠。轮到我们这边代表上去的时候,他没跟着喊那套大而空的口号,只稳稳当当地说了句,明年我不讲虚的,就想做成一件实事,把咱们这摊数据的口径重新理一遍,让它真正能派上用场。

底下人原本正听得有些走神,这一句反倒把大家的耳朵都拉回来了。因为他说的那件实事,不是飘在天上的口号,是大家手头真堵了很久的坑。他接着说,这件事做成了,后面半年咱们能省多少来回对数的功夫,一条条掰开讲,讲得明明白白。散会我一打听,好多同事都记着那句话,说这才叫愿景。

我那会儿想通,人和人之间的信任,很多时候是在一句实实在在的话上立起来的。愿景这东西,喊得再响,落不到地上就是空的;你要是能指着明年那个具体的、眼下就能看见的坑说我来填,别人一听就知道你是要动真格的。少喊两句漂亮话,多说一件要做成的事,你的话在团队里也就越来越有分量。

❝愿景喊得再响,落不到地上就是空的。指着明年那个具体能看见的坑说我来填,别人一听就知道你是要动真格的。❞